2018年7月7日，南京宏亚建设集团有限公司二季度检查通报会暨顶山南门项目观摩推进会在我司顶山南门棚户区改造安置房项目部召开。
全司集团领导及各分公司项目部负责人等，观摩学习我集团公司所属的顶山南门棚户区改造安置房项目现场。
会议开始顶山南门项目负责人王宝生，技术负责人严春国对全体参加会议人员表示热烈欢迎并对顶山南门项目进行介绍。以创建省文明工地及金陵杯为目标，贯彻“有责、快速、环保、文明”的方针，努力提高工程质量，有信心，有决心圆满完成任务。
会议中刘余诚副总经理强调安全生产的重要性，对近期安全大检查，发现的问题进行总结，对常见问题再次做出要求。明确各自的安全生产责任，统一思想，提高认识，全力做好建筑施工安全生产各项工作。
荆松副总经理提出市场信用评分做出具体要求，各项目部针对评分表上的不足进行改正，如:劳务实名制，农民工学校。严格按照省、市统一要求，把握基本原则，遵循登记标准。
会议最后，朱本根董事长就项目管理工作做了十分重要的总结，在讲话中指出，对顶山南门项目二次结构的质量、混凝土搅拌站全封闭的做法给出了表扬与肯定，要求全集团向顶山南门项目部学习。进一步夯实项目基础管理、提升各级管理人员履职能力、提升项目管理水平的重要步骤和方法，全面实现集团公司的各项能力。
